迷你抓娃娃機的IP價值基于核心優勢和所處階段去做延伸
流量型的文化、IP公司進線下,是一個重要的趨勢。背后折射的是,迷你抓娃娃機行業前端急需要內容,擴充和留存新的用戶,而文化IP企業也須盡快找到它們適合的落地路徑,進行商業轉化。
不僅是和拉夏貝爾這類服裝品牌合作,近日,十二棟文化也在嘗試,做線下迷你抓娃娃機網紅店的嘗試。以前的IP形象太輕了,現在這塊在由輕變重。為什么試水迷你抓娃娃機網紅店,首先它完全可以自己掌控,便于變現;其次,相比那些市場化比較深入的IP形象,比如唐老鴨、米老鼠,十二棟的輕IP形象知名度還是不夠大,通過線下娃娃機的變現路徑,其實可以繼續擴大影響力,當達到另外一個高點時,或許才適合去做動漫或者游戲的延展。
現在中國對消費品中的文化屬性,感覺還不是那么強,但發展會非常快。中國的IP源頭,包括游戲、音樂、動漫等,在越來越與實體消費品深入聯系以后,它的IP價值是無窮的。
現在還有一個問題就是,流行的東西迭代太快,這需要你有不斷制造形象,釋放價值的能力。做IP+迷你抓娃娃機的公司,需要理解清楚受眾人群的喜好和變化,并能引導這種變化,等市場已經火了,機會就會變得很少。持續不斷的變化,也意味著要做出超大的新平臺,越來越難,新的發展快的項目,未來可能更多是基于垂直或者單一的品牌。
但你也不一定小,比如摩登天空,首先是一個音樂產品,當做得足夠強大,真的有1000萬用戶時,你要把這些人有限的需求服務好,就可以做的很大。
但不管是線上還是線下,或者衍生什么產品服務,核心的還是在音樂或者它的優勢基因上,要不斷地趨近于很好的音樂公司,那樣大家就會喜歡你,以至于愛屋及烏。包括現在IP和迷你抓娃娃機結合,他們之間流量的商業轉化率,現在還不能高估,但要重視它,形成自己的核心競爭力,因為這是大勢所趨。
上述在2019 China Joy上兩個例子,可見IP熱度仍不減,IP成為人們想為之一試的沖勁,也成為了品牌的“招牌”。
IP受到越來越多的年輕人待見,80后、90后更成為IP產品消費的主力軍。
IP因為其引流作用,被各行各業所引用。但是IP能火很大的原因是因為能運營好,因此,當我們拿到一個熱門IP后,就應該在店面運營、宣傳、裝修等等方面都應該跟上,這樣才可以發揮到IP在迷你抓娃娃機領域的價值。
游樂場地在日常運營中如果捉住IP所產生的流量?
如何能發揮IP的價值?讓我們一起來挖掘吧。
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